Outils de projet Prise en main opérationnelle de MS-Project et RiskyProject.
FO11 MS-Project – une journée pour l’essentiel
Connaitre les principes de l'outil de gestion de projet MS Project pour une utilisation efficiente
FO12 MS-Project – Conception d’un projet – Délais
Être en mesure de planifier un projet et d’établir son échéancier.
FO13 MS-Project – Conception d’un projet – Charges et coûts
Etre en mesure de planifier un projet et d’établir son plan de charge et d’estimer les coûts.
FO14 MS-Project – Piloter un projet
Être en mesure de piloter un projet et d’établir des rapports d’avancement avec l’outil.
FO15 MS-Project – Mettre en œuvre le pilotage avec EVM
Utiliser les capacités de MS-Project pour piloter le projet avec la méthode « Earned Value Management » EVM
FO16 MS-Project – 3 journées pour l’essentiel
Connaitre les fonctions essentielles de l'outil de gestion de projet MS Project pour une utilisation efficiente
FO20 Mise en œuvre de la gestion des risques (Registre sous Excel)
Comprendre les enjeux et les techniques d’analyse des risques projet et gérer les risques
FO21 RiskyProject – Analyse qualitative des risques
Être opérationnel avec l'outil de gestion des risques RiskyProject pour l'analyse qualitative
FO22 RiskyProject – Analyse quantitative des risques
Etre opérationnel avec l'outil de gestion des risques RiskyProject pour l'analyse quantitative (lien avec planification)